Neuroliderança é um tópico que vem marcando presença em eventos e publicações sobre o desenvolvimento de lideranças nos negócios. O termo, que foi cunhado pelo australiano David Rock no início dos anos 2000, diz respeito a um campo de estudos que investiga como a mente humana pode impactar a prática de liderança no meio corporativo.
Sendo assim, trata-se de um tema caro a líderes e gestores das mais diversas áreas. Afinal, aponta para formas mais eficazes de fazer a gestão de equipes, levando em consideração aspectos comportamentais e ações efetivas, tanto dos líderes quanto dos liderados.
Pensando nisso, neste artigo, você vai entender o que é neuroliderança, as vantagens que o conceito traz para os negócios, como funciona na prática, entre outras informações sobre o assunto. Boa leitura!
O que é neuroliderança?
A neuroliderança é um campo de estudo que aplica conhecimentos provenientes da neurociência em ações relacionadas à liderança e gestão de pessoas e equipes no mundo corporativo.
Em outras palavras, podemos dizer que se trata de uma forma de colocar em prática o que se sabe sobre a mente humana. Depois, servir-se desse conhecimento científico para desenvolver e aprimorar o trabalho de liderar negócios e as pessoas envolvidas neles.
Nesse sentido, a neuroliderança tem como finalidade apontar caminhos eficazes na liderança para resolver problemas e conflitos. Além de fornecer estratégias de comunicação entre líderes e liderados nas diversas situações do dia a dia de trabalho.
Enquanto método empresarial de gestão, oferece ferramentas e insights poderosos para que os gestores compreendam melhor como se dá a interação entre indivíduos. Também, quais são as características e as qualidades indispensáveis a um bom líder.
Como a neuroliderança funciona?
A base do funcionamento da neuroliderança é a união dos conhecimentos da neurociência sobre a mente humana e das práticas de liderança e gestão no meio empresarial. É importante, no entanto, enfatizar que não existe uma forma pronta e correta de se aplicar a esse conceito.
Por ser um campo de estudo relativamente recente, as investigações levam a formas distintas de lidar com esse tipo de conhecimento. De modo geral, a neuroliderança se ramifica em alguns domínios de interesse, que abordam os impactos da liderança e o comportamento de líderes e gestores na rotina empresarial, como:
- viés cognitivo nas tomadas de decisão;
- controle emocional;
- resolução de conflitos;
- influência de pessoas.
Confira os detalhes de cada um a seguir.
Tomada de decisão
A neuroliderança é uma importante ferramenta para auxiliar os gestores no processo de tomada de decisão. Ela fornece insights sobre possíveis padrões da mente humana quando engajada na tomada de decisões. Assim, os líderes entendem melhor suas escolhas, bem como o comportamento das equipes diante delas.
Controle emocional
Outro domínio de interesse da neuroliderança é o controle das emoções. Na rotina empresarial, uma série de emoções se faz presente, como insegurança, ansiedade, empolgação, tédio, entre outras, por parte de líderes e colaboradores. A neuroliderança oferece meios de lidar com elas, promovendo a saúde mental no trabalho.
Resolução de conflitos
Problemas e conflitos fazem parte do mundo empresarial, sobretudo no que se refere à relação interpessoal. Sendo assim, a neuroliderança ajuda líderes a manejar esses conflitos, gerenciando as crises e mantendo o controle necessário ao andamento dos processos internos da empresa.
Influência de pessoas
A capacidade de liderar passa inevitavelmente pela influência de pessoas. Nesse sentido, trata-se de um assunto de interesse da neuroliderança, que se debruça sobre o funcionamento da mente humana a partir da neurociência para entender os mecanismos de influência de indivíduos.
Quais são os benefícios da neuroliderança?
A neuroliderança traz inúmeras vantagens para as empresas, entre elas a capacidade de tornar o ambiente de trabalho um espaço mais agradável e colaborativo. Confira os principais benefícios da neuroliderança!
Ambiente de trabalho harmonioso e colaborativo
Um dos benefícios mais importantes da neuroliderança, sem dúvidas, é sua capacidade de tornar o ambiente de trabalho mais harmonioso. Isso favorece o senso de colaboração entre as pessoas, que se sentem valorizadas e motivadas.
Maior engajamento das equipes de trabalho
A consequência imediata de um ambiente corporativo harmonioso é o estímulo à motivação das equipes, que se engajam mais naturalmente com as demandas da rotina de trabalho. Isso gera mais responsabilidade e autonomia.
Promoção da inovação e resolução de problemas
Um ambiente colaborativo e que gera motivação é o espaço perfeito para o fomento à inovação. Assim, as equipes se sentem aptas a encontrar formas inovadoras de resolver problemas e fazer a empresa avançar nos seus resultados.
Melhor coordenação e delegação de tarefas
A neuroliderança também disponibiliza formas de melhor coordenar e delegar tarefas às equipes. O intuito é que as atividades e os processos internos da empresa estejam sempre adequados ao fluxo e à agenda empresarial.
Mais autocontrole de líderes e liderados
Desafios são inerentes à rotina das empresas, o que exige autocontrole tanto de gestores quanto de colaboradores. A neuroliderança, com os conhecimentos da neurociência, torna momentos difíceis mais compreensíveis e palatáveis às pessoas envolvidas.
Como aplicar a neuroliderança nas empresas?
Enquanto campo de estudo, a neuroliderança está em constante desenvolvimento, de modo que não existe uma forma exata de aplicação no cotidiano empresarial. No entanto, é possível se nortear a partir de seus princípios e, com isso, gerar insights valiosos sobre novas maneiras de liderar equipes.
A seguir, confira algumas formas de colocar a neuroliderança em prática na gestão de negócios.
Exercite a resiliência
Resiliência é o termo que designa a capacidade de lidar com problemas, conflitos e mudanças com inteligência emocional e equilíbrio. Essa habilidade é essencial a líderes, que devem encarar desafios não como ameaças, mas como oportunidades de crescimento.
Assim, a neuroliderança reforça a resiliência como um princípio importante para que gestores aprendam a ter atenção plena e regulação emocional. Dessa forma, conseguem lidar com os impasses da rotina empresarial.
Incentive a criatividade e a inovação
A criatividade e inovação nas empresas são aspectos cruciais para o sucesso delas. Com o suporte da neuroliderança, os líderes são encorajados a despertar nos seus times essas características, de modo que ganhem autonomia para resolver suas tarefas.
Quando os líderes dão sinal verde para que os colaboradores se manifestem quanto a novas ideias, por exemplo, eles se sentem valorizados pelo seu trabalho.
Fortaleça o relacionamento interpessoal
Os gestores devem encorajar o bom relacionamento interpessoal por meio da delegação de tarefas complexas, que exigem que seus times se juntem para resolvê-las. Isso demonstra a confiança da empresa nos colaboradores e, por consequência, torna-os confiantes também.
No entanto, não se trata de um “joguinho”. É fundamental que essas tarefas, embora complexas, sejam realizáveis e realmente importantes para a empresa.
Estimule treinamentos e capacitações profissionais
Programas de treinamento e capacitação profissional são essenciais para líderes e liderados. Nesse sentido, é possível contratar treinamentos e mentorias específicos sobre liderança para os gestores, além de cursos voltados para o desenvolvimento de habilidades humanas e de liderança.
Afinal, investir em conhecimento é uma forma de ampliar o repertório de habilidades cognitivas, práticas e ferramentas importantes para exercer uma liderança realmente eficiente.
Desenvolva suas habilidades de liderança com a PM3!
A neuroliderança é um campo muito profícuo para fomentar novas ideias e formas de liderar com eficiência e humanidade. Afinal, sejam gestores ou colaboradores, somos todos humanos com uma capacidade gigantesca de desenvolvimento e crescimento, tanto no âmbito pessoal quanto profissional.
Sendo assim, ela pode ser um caminho para colocar as capacidades da nossa mente na máxima potência. Com isso, alavancar os negócios e colher os frutos vindos desse esforço.
Que tal você já começar a colocar em prática uma mente de liderança mais humana no seu cotidiano profissional? A PM3 pode te ajudar!
A PM3 Sprints sobre liderança e habilidades humanas oferece cursos indispensáveis para o desenvolvimento da liderança eficaz e para fazer a diferença no mundo dos negócios. Os principais cursos são:
- liderança e trabalho em equipe;
- liderança e gestão de pessoas;
- influência e persuasão;
- inteligência emocional no trabalho;
- saúde mental para líderes;
- oratória para apresentações de impacto;
- delegação e engajamento de equipes; entre outros.
Conheça a PM3 Sprints sobre liderança e habilidades humanas e eleve o nível da sua liderança profissional!
