A liderança ambidestra refere-se à capacidade de inovar e buscar o novo, enquanto, simultaneamente, mantém e aprimora a eficiência operacional existente. Por isso, ela se tornou um diferencial competitivo, tanto para profissionais quanto para organizações.
Quando aplicada no dia a dia, esse estilo de liderança proporciona maior eficiência e assegura resultados significativos. Além de permitir a introdução de inovações que promovem um crescimento sustentável.
Neste artigo, você aprenderá sobre as principais características da liderança ambidestra, suas vantagens e como implementá-la com eficiência. Boa leitura!
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O que é liderança ambidestra?
Quando pensamos em uma pessoa ambidestra, a primeira coisa que vem à mente são aqueles que conseguem realizar atividades com destreza usando ambas as mãos.
No entanto, a liderança ambidestra é uma filosofia que combina eficiência e criatividade, organizando e simplificando a gestão de projetos e equipes.
Isso acontece porque alia inovação, acompanhando as transformações e tecnologias, enquanto aproveita a eficiência operacional já existente.
Essa filosofia se expandiu e chegou às organizações por meio de Jeff Immelt, ex-CEO da General Electric. À primeira vista, a liderança ambidestra pode não parecer desafiadora, mas é bastante complexa.
Isso se deve, em grande parte, à natureza das pessoas criativas, que costumam ser desorganizadas e têm dificuldade em seguir processos preestabelecidos. Por outro lado, pessoas com um perfil menos criativo tendem a ser mais analíticas, quase nunca se opõem e, geralmente, são resistentes a mudanças.
De qualquer forma, com a ascensão do home office, do modelo híbrido e do trabalho a distância, essa abordagem tem se fortalecido como um formato de liderança, impulsionada também pela transformação digital.
Esses novos modelos de trabalho exigem que os líderes estejam abertos ao novo e revejam suas formas de liderar. Por isso, a liderança ambidestra tem conquistado cada vez mais adeptos.
A liderança ambidestra como vantagem competitiva para a empresa
Logo de início, podemos afirmar que a liderança ambidestra funciona como uma vantagem competitiva para as empresas. Por meio dela, é possível reunir competências para inovar e, ao mesmo tempo, aumentar a eficiência dos processos produtivos.
Para atingir esses objetivos, as lideranças devem assumir a responsabilidade de adotar uma abordagem robusta em relação à ambidestria. Dessa forma, suas equipes se tornarão mais competitivas e bem-sucedidas.
A seguir, listamos as principais características de uma estratégia eficaz.
Dinamismo
Toda inovação é dinâmica. Os líderes precisam estar atentos e abertos às transformações, especialmente digitais e tecnológicas.
Além disso, os processos operacionais devem ser revisados e aprimorados, considerando fatores criativos e a entrega eficiente de resultados, seja individualmente ou em equipe.
O ideal é evitar posturas resistentes. Basta lembrar da pandemia de Covid-19, que exigiu dos líderes uma rápida adaptação ao trabalho remoto. Não há previsões ou certezas sobre o futuro.
Alinhamento de perspectivas diferentes
A liderança ambidestra é, por natureza, antagônica, pois combina dois pontos de vista diferentes para criar um futuro competitivo dentro das empresas. O líder precisa estar atento ao futuro e às novidades do mercado.
Assim, ao desenvolver sua equipe com foco em inovações e concentrar-se nas melhores decisões operacionais do presente, ele aposta em dois aspectos opostos da gestão para criar uma estratégia competitiva.
Contudo, é essencial avaliar como a equipe está se saindo em relação ao cumprimento de metas e à execução das operações. Caso contrário, essa gestão pode se tornar uma armadilha.
Inovação sustentável
A inovação sustentável é fundamental para o sucesso, e não se limita às questões tecnológicas. Na liderança ambidestra, inovação sustentável diz respeito à expansão do mindset do negócio. Inclui:
- resiliência;
- pesquisa;
- educação continuada;
- desenvolvimento das operações.
Esses diferenciais contribuem para o desenvolvimento de novas habilidades nas equipes, incentivando os profissionais a evoluírem individualmente para se tornarem mais produtivos.
Harmonia entre perfis diferentes
Dentro de uma empresa, há diversos perfis de profissionais. No contexto da liderança ambidestra, é importante considerar esses perfis no desenvolvimento de projetos.
Características criativas e operacionais devem caminhar juntas, promovendo uma verdadeira transformação nos negócios. Líderes ambidestros conseguem equilibrar suas capacidades entre momentos de estímulo à inovação e momentos de foco no trabalho operacional.
As empresas também se beneficiam, formando equipes alinhadas, inovadoras e criativas. A liderança está em constante mudança, e estagnar não é uma opção.
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Como implementar a liderança ambidestra na prática?
Agora que você já sabe o que é e como a liderança ambidestra pode se tornar um diferencial competitivo, é hora de colocá-la em prática. Confira o passo a passo!
Desenvolva a criatividade e as capacidades analíticas
O primeiro passo é o desenvolvimento de habilidades analíticas, que ajudam a otimizar projetos e processos já existentes. Procure, também, incentivar a criatividade para explorar novas ideias.
Estimule a diversidade de pensamento
Como mencionado, uma empresa é composta por diferentes perfis de profissionais. Cada um traz suas próprias ideias e perspectivas que podem enriquecer os projetos. Estimule essa diversidade dentro das equipes.
Delegue responsabilidades com sabedoria
Cada indivíduo deve estar ciente do seu papel. Deixe claro o que se espera dele, quais resultados devem ser alcançados, suas responsabilidades, e ofereça feedbacks sempre que necessário.
Construa uma comunicação eficaz
Diversifique os canais de comunicação e certifique-se de que as informações estão sendo repassadas corretamente entre as equipes. Isso garantirá que todos estejam cientes do progresso das iniciativas de inovação.
Estimule a experimentação
Todo erro traz um aprendizado — e isso só acontece tentando! Promova uma cultura que incentive a experimentação. Aposte em projetos e processos que permitam testar novas ideias sem grandes prejuízos e que sejam simples de implementar.
Monitore o progresso
Toda iniciativa deve ser monitorada e avaliada constantemente, e com as iniciativas de inovação não seria diferente. Além de acompanhar o progresso, isso ajuda a identificar pontos de melhoria. Para isso, utilize métricas e indicadores-chave de desempenho (KPIs).
Quais os benefícios da liderança ambidestra?
A liderança ambidestra traz benefícios tanto para os profissionais quanto para a empresa como um todo. Veja.
Para o profissional
O profissional vai se sentir motivado, engajado e criativo, além de experimentar uma maior sensação de pertencimento. Ele também estará mais apto a resolver problemas com autonomia e rapidez.
Além disso, terá a oportunidade de continuar aprendendo e se desenvolvendo profissionalmente, o que pode resultar, quem sabe, em uma promoção.
Para as empresas
É evidente que o mercado está competitivo. As transformações ocorrem em um ritmo acelerado, tornando a capacidade de adaptação uma regra.
A liderança ambidestra oferece a oportunidade de promover e sustentar uma cultura dinâmica e inovadora, garantindo um crescimento sustentável em longo prazo.
Sem dúvida, a liderança ambidestra continuará em ascensão.
A capacidade de equilibrar inovação e questões operacionais funcionais, alinhando-as a um ambiente que se prepara para o futuro sem perder o foco no presente, será um pré-requisito essencial.
Essa abordagem permite que as empresas alcancem o sucesso por meio de métodos flexíveis, amigáveis e dinâmicos, estimulando tanto profissionais criativos quanto aqueles mais operacionais.
O objetivo é simples: alcançar resultados satisfatórios e máxima eficiência.
Vale ressaltar que líderes ambidestros devem orientar suas equipes com estratégias de desenvolvimento equilibradas, servir como inspiração e dedicar tempo a uma gestão humanizada. Isso significa basear-se em uma cultura organizacional estruturada, não violenta e assertiva.
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