O Cycle Time corresponde ao tempo que uma equipe leva para entregar um um determinado produto ao cliente, incluindo o tempo de espera entre uma etapa e outra.
O Cycle Time também pode ser o tempo gasto para a conclusão de uma determinada tarefa pela equipe.
Esse tempo é contado a partir do momento em que o produto (ou a tarefa) começa a ser desenvolvido até o momento em que ele está pronto.
O Cycle Time é uma métrica eficiente para entender o tempo que o seu time gasta no desenvolvimento do produto ou na realização de uma tarefa. Com isso, é possível fazer comparativos com períodos anteriores e avaliar a produtividade da equipe.
Medir o Cycle Time é importante para fazer planejamentos mais precisos e eficientes e para estabelecer o orçamento de um projeto, com base em uma estimativa de tempo que leve em conta a produtividade da equipe.
Além disso, com base em históricos anteriores e na capacidade do time, é possível encontrar oportunidades de melhorar o Cycle Time, agilizando processos e melhorando a produtividade da equipe.
Você pode notar, por exemplo, que muito tempo está sendo gasto em uma tarefa que poderia ser terceirizada ou que o time está tendo dificuldade de absorver a demanda e é necessário mais uma contratação.
A adaptação “Scrumban” é uma das metodologias usadas para adotar e otimizar o Cycle Time dos processos, porque ele ajuda a priorizar tarefas, além de ajudar a ter mais clareza sobre o projeto.
Além disso, esse método ajuda a controlar cada etapa do processo de desenvolvimento do Produto, antecipar atrasos e facilitar o replanejamento das tarefas.
Para se aprofundar no tema, não deixe de conferir o Curso de Scrum: Agilidade em seu projeto, da Alura.
Confira alguns conteúdos gratuitos para aprender mais sobre Cycle time:
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