“Epic”

Epic é uma forma de organizar melhor as tarefas no backlog. Por exemplo, para um time que usa o Scrum e que tem uma rotina de sprints que duram de 2 a 4 semanas, vale deixar um espaço reservado para demandas que acabam exigindo um prazo maior que esse. No caso, essas tarefas mais complexas seriam categorizadas como épicas.

Esse conceito também serve como forma de hierarquizar as demandas do backlog e gerar valor em cima disso. Muitas vezes o epic representa uma ideia mais vaga e geral, que pode ser quebrada em iniciativas (ou User Stories) menores. Essas User Stories derivadas de uma demanda épica podem ser agrupadas quando tratarem de um mesmo tópico, formando assim o que se chama de tema.

O epic é uma metodologia de organização bastante eficiente dentro do universo de desenvolvimento de produto, permitindo gerenciar e priorizar tarefas, além de alinhar a comunicação entre os times envolvidos em cada objetivo. 

Normalmente, os profissionais envolvidos no gerenciamento de um epic são o Product Manager e o Product Owner, mas um só epic pode englobar diversos times na empresa. 

Também é importante medir o progresso dessa demanda maior por meio de KPIs ou OKRs. Afinal, esse elemento está intimamente ligado à estratégia da empresa e à entrega de novas features e soluções.

Epic nos cursos da PM3 

Para se aprofundar no tema, não deixe de ver a aula “Metodologia para o desenho do problema”, do Curso de Product Discovery da PM3. Nesta aula, você vai conhecer conceitos como Jornada do Usuário, Service Blueprint e User Story Mapping, que utiliza o conceito de epic.